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為總結2022年度工作，部署落實2023年任務，2月2日-3日，公司渠道·招商·商務系統召開2022年度銷售會議，來自全國各個區域300余名營銷將士不遠萬里奔赴相約，公司總裁田舟山、資深副總裁王紅旗，副總裁張揚清、張翎和相關職能部門負責人出席。
2022年，公司渠道、招商銷售體系進一步明確崗位職責、狠抓工作落實，銷售保持在較高水平增長態勢，超額實現各項銷售目標，已逐步成為公司多元化營銷模式中的重要組成。
會上，公司營銷管理部、企業管理部、人力資源管理中心、招標管理部、市場與醫學品牌中心以及商務綜合管理部相關負責人對2022年銷售、績效、人力資源、商務配送、學術服務、市場規劃、維價工作等進行匯報，從各個維度總結分析去年渠道·招商·商務系統的工作亮點和經驗，并對2023年工作進行計劃部署。
會議期間，公司資深副總裁王紅旗根據目前渠道招商團隊管理實際，結合自身多年的實戰經驗，現場開展了關于團隊管理和情商提升的技巧分享，培訓深入淺出、通俗易懂，讓與會人員在輕松愉快的氛圍里去思考、去學習、去改變。
會議對2022年三、四季度優秀經典案例和全年度業績排名進行了表彰，鼓勵大家向優秀且合規的營銷人員學習，不斷提升與進步。
公司副總裁張翎宣布2023年渠道·招商·商務系統管理人員任職的決定。
分銷·連鎖·招商·商務目標責任書簽訂
田舟山總裁代表公司黨委和領導班子對渠道、招商系統的全體同仁致以新春的祝福，對大家過去一年里取得的驕人戰績表示祝賀，同時感謝大家辛勤的付出與支持，希望大家在新的一年里都能有自己的收獲！田總帶領大家回顧了公司從建廠之初走過的路，并從組織變革、研發創新、多元化營銷“三大基石”分析了公司2022年保持高速平穩發展的原因，同時對2023年商務、連鎖、招商工作分別進行了具體的工作思路與目標，提出要將今年作為渠道銷售基礎管理元年，立足當前，著眼長遠，細分場景布局，加強人才培養，逐步完善管理體系及平臺建設，打造優秀管理團隊。
一年之計在于春，開局起勢見精神！新年立春之際召開的這次會議總結分析了去年以來的成績、經驗與問題，明確了今年的工作目標，更為公司營銷多元化發展奠定了堅實的基礎。新的一年已經到來，渠道、招商、商務系統將在公司“百億天晴”戰略目標的引領下，在各位同仁的努力拼搏下，繼續展現新作為，邁出新步伐，再創新輝煌！
此次會議還分條線召開了商務、分銷、連鎖、招商專項衛星會，更加精準高效的對具體業務進行分析討論，同時分享優秀經驗案例并開展業務培訓，為2023全年工作蓄力賦能。
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